불리한 시장 상황에도 불구하고 2015년 정부의 면밀한 개발 및 다각화 전략이 어떻게 배당금을 지급했는지
두바이는 2015년에 1,420만 명이 넘는 방문객을 끌어모았으며, 이는 2014년 대비 7.5% 증가한 수치이며, 같은 기간에 대한 UNWTO(세계 여행 기구)의 3-4% 성장 전망치의 두 배입니다.
이로써 2015년 세계에서 네 번째로 방문객이 많은 도시로 선정되었으며 두바이 정부가 2020년까지 연간 방문객 2,000만 명이라는 목표를 달성하기 위한 또 하나의 중요한 발걸음을 내디뎠습니다.
마찬가지로 중요한 것은 두바이의 증가하는 관광객 수는 2015년 지역 및 글로벌 여행 산업이 경험한 어려운 시장 상황을 극복한 관광 및 상업 마케팅 부서(DTCM)가 실행한 강력한 비즈니스 및 목적지 개발 전략의 증거라는 것입니다.
거시경제적 불확실성과 연말을 앞두고 국제적으로 격동의 지정학적 기후에도 불구하고 두바이는 아시아와 유럽 시장의 경제 성장 둔화부터 전 세계 통화 변동에 이르기까지 파괴적인 요인에 적응할 수 있어 관광 성장 목표가 만났을 뿐만 아니라 능가했습니다.
"지난 12개월 동안 우리의 성과는 우리의 다각화된 시장 전략의 탄력성, 우리의 통합된 산업 수준 대응력, 궁극적으로 두바이 제안의 지속적인 강점을 반영합니다." 관광 여행.
Almarri는 두바이의 "핵심 다중 소스 방문 전략"을 강화하는 것이 필수적이라고 말합니다. 왜냐하면 그것이 여러 지역에 걸쳐 목적지의 위험 노출을 분산시키기 때문입니다.
따라서 2016년 이후의 계획은 두바이의 거점 시장 내의 틈새 시장을 목표로 하면서 "프론티어 성장 시장"으로 투자를 전환하는 것입니다. 두바이 관광청은 또한 "중국과 같은 높은 수준의 가처분 소득이 있는 시장과 나이지리아나 인도네시아와 같이 미래 잠재력이 있는 시장에서 관광 기반이 성장하고 있는 시장에서 확고한 입지를 확보하는 데 주력하고 있습니다"라고 각하가 말했습니다.
"2016년까지 우리는 계속해서 증가하는 공수, 개방적이고 능률적인 비자 정책, 모든 여행 부문에 무언가를 제공하는 광범위한 목적지 매력을 활용할 것입니다."라고 그는 말합니다.
"더 나아가 우리가 편리한 직항 항공편을 제공하는 오스트랄라시아와 아메리카 전역의 시장에서 우리는 매력적인 환승 프로그램을 만들기 위해 항공사 파트너, 여행 업계 및 호텔 부문과 긴밀히 협력해 왔습니다."
걸프협력회의(GCC), 인도, 영국, 독일은 두바이의 가장 강력한 소스 시장으로 에미레이트 항공 전체 관광 트래픽의 1/3을 차지합니다.
두바이의 가장 큰 지역 소스 시장인 GCC에서 온 방문객은 2015년에 전년 대비 12.8% 증가한 330만 명을 기록했으며 그 중 사우디아라비아가 154만 명을 차지했습니다.
경제 침체와 두바이의 경쟁력에 영향을 미치는 미국 달러 강세에도 불구하고 서유럽은 관광객 수에서 6.1%의 견실한 성장을 반영하여 약 300만 명의 관광객을 유치하여 방문객 규모에서 두 번째로 높은 지역 기여도를 유지했습니다.
영국은 약 120만 명의 방문객을 기록하며 11%의 성장률을 보이며 두바이의 상위 3개 소스 국가에 속했습니다.
남아시아는 2014년 대비 21.7% 증가한 230만 명의 방문객을 유치하여 그 다음으로 큰 지역이었습니다.
인도는 이 지역을 지배했고 160만 명 이상의 관광객을 유치함으로써 처음으로 두바이의 제1의 소스 시장이 되었습니다.
두바이를 찾은 또 다른 160만 명의 방문객은 더 넓은 중동 및 북아프리카 지역에서 왔으며 이는 1.3%의 성장을 나타냅니다. 이란은 6% 증가하여 주요 소스 시장으로 상위 10위권에 진입했습니다.
미국은 강력한 공수와 동해안과 서해안에서 출발하는 지점 간 노선의 증가 덕분에 전년 대비 8.2%의 건전한 성장세를 보이며 100만 명에 조금 못 미치는 여행자를 유치했습니다.
견실한 시장과 신흥국 전반에 걸친 긍정적인 성장은 여행자 수가 22.5% 감소한 통합 러시아, CIS 및 동유럽 지역과 전년 대비 6.3% 감소한 오스트랄라시아 지역의 부정적인 추세를 상쇄하는 데 도움이 되었습니다. 아프리카는 작년에 비해 보합세를 유지하여 상품 감소 및 통화 제한으로 인해 약세를 보인 나이지리아 시장을 상쇄했으며, 성공적인 로드쇼와 케냐 및 콩고 민주 공화국과 같은 개발도상국 시장의 무역 네트워크 개발에 힘입어 사하라 이남 시장의 성장을 주도했습니다.
변화하는 시장 역학에 신속하게 대응하는 두바이의 능력은 두바이 관광청의 성공적인 성장 전략의 한 측면에 불과합니다.
통합된 공공-민간 부문 파트너십 주도 접근 방식은 2015년에 "에미레이트 항공의 공급 측면 제안의 경쟁력을 유지하는 데 상당한 투자"를 보았다고 Almarri는 말합니다. 핵심 목적지 제품 제공 전반에 걸친 향상 외에도 소매 경쟁력 향상.”
Almarri는 두바이의 성숙한 비즈니스 및 소비자 이벤트 산업 또한 계속해서 "핵심 경제 기여자"라고 덧붙입니다.
"인프라, 숙박 시설, 항공 연결성, 접근성 및 정책 지원 요소는 계속해서 두바이가 가격 경쟁력을 유지하고 처음 방문하는 방문객을 유치할 뿐만 아니라 그들이 두바이 충성도가 높고 장기적으로 옹호하는 탁월한 서비스 품질을 제공하도록 하는 촉진 수단입니다. 임기”라고 Almarri는 결론을 내립니다.
출처 : https://www.thefirstgroup.com/en/news/dubai-s-tourism-success-story/
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